Jahresworkshop
"Wer sein Ziel kennt, findet den richtigen Weg"
Während Unternehmer immer stärker von den sie umgebenden Rahmenbedingungen gefordert werden, wird es für Unternehmer immer wichtiger, die eigenen Ziele nicht aus den Augen zu verlieren.
Statt nur auf Herausforderungen zu reagieren wird es in Zukunft von existenzieller Bedeutung sein, eigene Marktpotentiale gezielt und planmäßig auszubauen, und dabei die eigenen Chancen und Möglichkeiten genau auszuloten.
Wir bieten Betrieben die Möglichkeit, dies in einem klar strukturierten Rahmen, im Verbund mit Kollegen, konkret und praxisnah zu realisieren.
Wie wichtig kann es für Sie sein, durch eine genaue und konkrete eigene Erfolgsplanung Ihr Unternehmen zu optimieren?
In unserem Jahresworkshop finden Sie dazu die idealen
Rahmenbedingungen.
Zielgruppe
Dieser Workshop ist spezial für Unternehmer
kleiner und mittlerer Unternehmen
ausgerichtet.
Ihr Vorteil
Über den Zeitraum von einem Jahr
werden Sie in dem Jahresworkshop mit allen wichtigen Bereichen betrieblicher
Praxisthemen vertraut gemacht.
Sie
lernen Ihren Betrieb auf Schwachstellen zu überprüfen und hinsichtliche
Effizienz und betriebswirtschaftlichem Erfolg zu optimieren.
In aufeinander abgestimmten Modulen werden Sie mit Hilfe von praxisnahen Workshops, interaktiven Maßnahmenplänen und Checklisten in die Lage versetzt, Ihren eigenen Betrieb zu durchleuchten, Schwachstellen aufzudecken und geeignete Maßnahmen zu entwickeln.
Sie erhalten dadurch wesentliche Werkzeuge an die Hand, die Sie befähigen, Ihren Betrieb optimal für eine erfolgreiche Zukunft fit zu machen.
Sie lernen, wie Sie Ihren Betrieb jetzt und in der Zukunft erfolgreich führen.
Module
Der Jahresworkshop besteht aus sechs Modulen
mit jeweils einem übergeordneten Thema.
Der Einstieg ist in jedem Modul möglich.
Modul 1 - Analyse | Ist-Situation
Stärken-Schwächen-Analyse
| Die eigenen Situation | USP und Alleinstellungsmerkmale | Visionsfindung
und eigene Identität
Fragen zu diesem Modul:
Wie beurteilen Sie Ihre Marktsituation?
Wie ist Ihre derzeitige wirtschaftliche Lage (Umsatz, Kosten, Gewinn)?
Wie hoch sind Ihre Kapazitäten derzeit ausgelastet?
Sind Ihre Produktionsanlagen und -verfahren auf dem neuesten Stand?
Betreiben Sie eine Marktbeobachtung und Marktforschung?
Auf welche Zielgruppen ist Ihr Angebot ausgerichtet?
Gibt es an Ihrem Standort Probleme (Umwelt, Nachbarn, Vermieter etc.)?
Welche Stärken/Schwächen haben Sie im Vergleich zur Konkurrenz?
Modul 2 - Ziele | Maßnahmen | Strategien
Chancen und Möglichkeiten | Marktpotential
| Konkurrenzsituation | Lang-, mittel-, und kurzfristige Zielplanung |
Maßnahmenpläne
Fragen zu diesem Modul:
Welche strategischen Unternehmensziele verfolgen Sie?
Wie erklären Sie sich ggf. Umsatzrückgänge und was tun Sie dagegen?
Wer sind Ihre Hauptkonkurrenten und wie stark sind diese?
Wie beurteilen Sie die Wettbewerbssituation?
Modul 3 - Mitarbeiter
Mitarbeiterauswahl | Teambildung | Mitarbeitereinsatz
und Motivation | Konfliktmanagement
Fragen zu diesem Modul:
Wer vertritt Sie und führende Mitarbeiter bei Abwesenheit?
Sind die Aufgaben, Kompetenzen und Verantwortlichkeiten Ihrer Mitarbeiter eindeutig geregelt?
Wie viele Mitarbeiter beschäftigen Sie? Ist Ihr Personalstand zu hoch?
Wie ist die Qualifikation und die Altersstruktur Ihrer Mitarbeiter?
Wie werden Ihre Mitarbeiter entlohnt (leistungsorientiert, angemessen)?
Wie ist das Betriebsklima, der Krankenstand und die Fluktuation?
Modul 4 - Sortiment | Marketing | Kundenmanagement
Wareneinkauf | Absatzmarkt | Werbung und Akquisition
| Kundenmanagement | Qualitätsmanagement
Fragen zu diesem Modul:
Ist das Warenlager über- oder unterbewertet? Sind Ladenhüter im Lager?
Ist Ihr Lagerbestand zu hoch? Kann er abgebaut werden?
Verfügen Sie über eine Arbeitsvorbereitung und eine Qualitätssicherung?
Gibt es öfter Reklamationen und Gewährleistungsansprüche von Kunden?
Kommt es zu Verzögerungen bei Produktions- und Lieferterminen?
Wie erfolgt Ihr Vertrieb?
Welche Marketingmaßnahmen führen Sie durch?
Wie ist die Preissituation? Können Sie angemessene Preise durchsetzen?
Wie ist die Qualität und die Preislage Ihrer Produkte im Vergleich zu Ihren Konkurrenten?
Welche Produktverbesserungen und -neuerungen haben Sie in letzter Zeit auf den Markt gebracht bzw. sind in nächster Zeit geplant?
Welche Service- und Kundendienstleistungen bieten Sie Ihren Kunden?
Können Sie Ihrer Zielgruppe mehr bieten als Ihre Konkurrenten? Was?
Modul 5 - Controlling | Finanzen
Controlling | Betriebswirtschaftliche
Auswertungen | Kostenplan | Ertragsplan bestehend aus Umsatz und Ertragsvorschau
| Liquiditätsplan | Kapitalbedarfsplan | Routinen und Maßnahmen
| Erfolgssicherungen
Fragen zu diesem Modul:
Welche Zahlungsbedingungen haben Sie bei Ihren Lieferanten?
Verfügen Sie über eine Umsatz-, Kosten- und Ertragsplanung sowie über eine Liquiditätsplanung?
Verfügen Sie über ein Controllingsystem?
Wie kalkulieren Sie Ihre Aufträge?
Kalkulieren Sie Ihre Aufträge regelmäßig nach?
Kennen Sie den Deckungsbeitrag und die Preisuntergrenze Ihrer Produkte?
Sind Sie mit der Fakturierung auf dem Laufenden?
Wie hoch sind Ihre derzeitigen Außenstände?
Wie schnell, wie oft und wie konsequent mahnen Sie?
Wie sind Ihre Zahlungsbedingungen für die Kunden?
Verlangen Sie Anzahlungen von Ihren Kunden?
Sind Sie von einzelnen größeren Kunden abhängig?
Wie hoch ist Ihr Exportanteil? In welche Länder exportieren Sie?
Ist Ihr Betrieb konjunktur-, saison- oder witterungsabhängig?
Sind Sie von bestimmten Branchen abhängig?
Wie ist die Bonität und die Zahlungsweise Ihrer Kunden?
Sind Sie Abnahme- und Lieferverpflichtungen eingegangen?
Skontieren Sie Ihre Lieferantenrechnungen?
Sind Sie ausreichend gegen wichtige Risiken versichert (Haftpflicht, Feuer, Diebstahl, Betriebsunterbrechung, Forderungsausfall, Umweltschäden)?
Sind Ihre Außenstände zu hoch? Können Sie reduziert werden?
Was sind ggf. die Ursachen von Kostensteigerungen? Was tun Sie dagegen?
Modul 6 - Unternehmerenergie
Zeitmanagement | Organisation | Langfristige
Zielplanung und Erfolgssicherung Zukunftsplanung (Altersabsicherung /
Nachfolgeregelung)
Fragen zu diesem Modul:
Haben Sie genügend Zeit um Ihre unternehmerischen Aufgaben ausreichend zu bewältigen?
Wie unabhängig ist Ihr Betrieb von Ihrem persönlichen Einsatz? Sind Sie ersetzbar?
Welche Maßnahmen ergreifen Sie, um einem negativen Branchentrend entgegenzuwirken?
Welche Umsätze, Kosten und Gewinne erwarten Sie in Zukunft?
Wie sieht Ihre persönliche Zukunft aus?
Ist die Nachfolgefrage gelöst? Wie?
Investition | Jahresworkshop komplett
Zeitraum
............1 Jahr / 6 Themen-Module
Leistung ............>.Workshops
| Checklisten / Maßnahmenpläne
...........................+.Individueller
Feedbackbetreuung
Investition .........Bitte setzen Sie sich zur Erstellung eines Angebotes mit uns in Verbindung
Investition | Buchung einzelnen Module
Zeitraum ............1 Modul
Leistung .............>.Workshops | Checklisten / Maßnahmenpläne
Investition .........Bitte
setzen Sie sich zur Erstellung eines Angebotes mit uns in Verbindung
Terminübersicht
Einstieg/Start
jederzeit möglich
(modulares System)
Lokation
In Fürth und vor Ort.
Referenten
Harald Kriegbaum
Freier Unternehmensberater und Erfolgscoach
Unternehmer und Coach seit über 30 Jahren.
Workshops und Seminare im In- und Ausland
Systemischer Coach und zert. Mediator
Leiter von ERFA-Gruppen
Interessiert?
Sprechen Sie mit uns:
Marketingfloral
Harald Kriegbaum
Ritzmannshofer Str. 2a
D-90768 Fürth
Fon.+49
(0)911 7670913
Fax +49 (0)911 7670912
